加國企業響應「愛用國貨」：美關稅引發抵制效應？

2025/03/21 | 商業

在美方祭出關稅措施後，加拿大境內出現一股支持本土產品的聲浪，部分消費者和企業開始抵制美國商品，這股現象在當地商家間漸漸浮現。



多倫多寢具品牌Au Lit Fine Linens的負責人古德曼表示：「我現在有點不滿，不太想投資美國公司。」她認為，目前情勢不明朗，不宜將所有資源集中於單一市場。該公司強調支持加拿大製造，店內特別標示加拿大製商品，官網也設立「加拿大製造」專區。



近年來，全球事件頻傳，促使「再本土化」（reshoring）趨勢興起，也就是將業務遷回本國。加拿大參議員普帕泰洛指出，在疫情期間，貿易規則受到嚴重衝擊，例如美國口罩製造商3M曾受到白宮壓力，暫停對加拿大和拉丁美洲的出口。她認為，加拿大必須為最壞的情況做好準備，並成立了Reshoring Canada，提倡建立更具韌性的供應鏈。



儘管一份加拿大政府去年的報告顯示，並未出現大規模的「再本土化」跡象，但情況可能正在改變。卑詩省汽車零件製造商Rainhouse Manufacturing Canada負責人布羅厄姆表示，在貿易戰陰影下，一家大型加拿大汽車零件公司首次對與本地企業合作展現出興趣。



對布羅厄姆等人而言，「再本土化」的優點顯而易見，包括扶持難以與海外製造商競爭的小型企業、確保合理的工資，以及減少進出口所帶來的環境效益。食品供應商New Protein International的負責人馬克漢姆則認為，應提升加拿大本土產品的附加價值。該公司正在安大略省西南部興建加拿大第一家大豆蛋白製造廠。



魁北克省金融集團Desjardins的資深經濟學家巴特利特認為，目前判斷製造業是否會回流加拿大仍言之過早。他表示，供應鏈的重組需要大量的資金投入，且汽車產業的高度整合特性，使得「再本土化」的過程將耗時多年。他建議，加拿大應將重點放在具有比較優勢的產業，例如再生能源以及鋼鋁加工。



面對未來的發展，Au Lit Fine Linens的古德曼表示，將靜觀其變，再決定未來的採購和銷售策略，以及「加拿大製造」對未來的真正意義。